W lipcu 2026 r. PUW rozpoczął miesięczną kampanię „Miesiąc Jakości” pod hasłem „Zachowaj podstawowe zasady dotyczące szczegółów, wyeliminuj błędy podstawowe i zapewnij bezpieczeństwo bez żadnych wad.” Dzięki skoordynowanemu kierownictwu zespołu nadzorującego kampanię oraz wspólnym działaniom wszystkich działów kampania została pomyślnie przeprowadzona, co skutecznie wzmocniło możliwości zarządzania jakością w firmie oraz jakość produktów.

W trakcie kampanii PUW zorganizowano spotkanie otwarcia, aby spójnie określić priorytety jakościowe dla wszystkich pracowników, a także zaproszono wszystkich pracowników do podpisania zobowiązań dotyczących odpowiedzialności za jakość, co dodatkowo wzmocniło odpowiedzialność za jakość na każdym stanowisku. Aby wzmocnić kontrolę jakości już na etapie źródłowym, firma zaimplementowano „rozwiązanie problemów jakościowych tego samego dnia” mechanizm oraz wprowadziła program motywacyjny do samokontroli na pierwszym etapie procesu. W ciągu miesiąca pracownicy wykryli łącznie 2 448 wadliwych produktów z wadami wykończenia na pierwszym etapie procesu, skutecznie zapobiegając przenikaniu wad źródłowych do kolejnych etapów procesu. Tymczasem firma przeprowadziła przegląd i analizę 432 wadliwych produktów oraz zaimplementowała 21 środków poprawy jakości , co przyczyniło się do 42-procentowego spadku wskaźnika wadliwości produktów w ujęciu rok do roku , przy jednoczesnej poprawie zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych wskaźników jakości.

PUW wprowadziła „samodzielnie prowadzone uczenie się + codzienne poranne briefingsy komunikacyjne + ocena online + uznanie i bodźce” model. Poprzez integrowanie wysokiej jakości nauki w codzienne scenariusze pracy oraz wzmocnienie efektów uczenia się za pomocą ocen i bodźców, kampania przyczyniła się do wytworzenia silnej kultury, w której każdy ceni jakość, a jakość jest zapewniana przy wykonywaniu każdego zadania . Na zakończenie kampanii firma uhonorowała zespoły i osoby indywidualne, które szczególnie przyczyniły się do poprawy jakości, ustanawiając wzorce i inspirując pracowników do ciągłego doskonalenia jakości oraz efektywności operacyjnej.

PUW lider jakości firmy stwierdził, że jakość stanowi podstawę zrównoważonego rozwoju biznesowego . Osiągnięcia tego Miesiąca Jakości stanowią kamień milowy w trwających wysiłkach firmy na rzecz poprawy jakości, ale doskonałość jakości to nieustająca podróż. Wszyscy pracownicy powinni kontynuować najlepsze praktyki wprowadzone podczas tej kampanii, wykorzenić zadowolenie z siebie oraz wszelką zależność od szczęścia i bronić podstawowych zasad dotyczących szczegółów. Wszystkie działy muszą nadal współpracować, wzmocnić kontrolę procesów, wzmocnić odpowiedzialność oraz zapewnić skuteczne działania korygujące w cyklu zamkniętym. Firma przejdzie poza podejście oparte na kampaniach w zarządzaniu jakością i wprowadzi „Każdy miesiąc to miesiąc jakości” jako długoterminową praktykę, chroniąc wysokiej jakości rozwój firmy dzięki zaangażowaniu w jakość bez defektów .
Gorące wiadomości2026-08-21
2026-08-13
2026-07-29
2026-06-17
2026-06-04
2026-02-12