Manteniendo la línea inferior en los detalles y construyendo una base sólida de calidad | El Mes de la Calidad de PUW 2026 concluye con éxito

En julio de 2026, PUW lanzó una campaña de un mes denominada Mes de la Calidad, cuyo tema fue «Respetar la línea base en los detalles, eliminar errores básicos y garantizar la seguridad con cero defectos.» Bajo la dirección coordinada del equipo directivo de la campaña y los esfuerzos conjuntos de todos los departamentos, la campaña se implementó con éxito, fortaleciendo eficazmente las capacidades de gestión de la calidad de la empresa y la calidad de sus productos.

Durante la campaña, PUW celebró una reunión de lanzamiento para alinear a todos los empleados en torno a las prioridades de calidad y organizó la firma, por parte de todo el personal, de compromisos de responsabilidad en materia de calidad, reforzando así aún más las responsabilidades de calidad en cada puesto. Para fortalecer el control de calidad desde su origen, la Compañía se implementó un mecanismo de «resolución del mismo día de los problemas de calidad» e introdujo un programa de incentivos para la autoinspección en el primer proceso. Durante el mes, los empleados detectaron un total de 2.448 productos defectuosos con defectos de apariencia en el primer proceso, evitando eficazmente que los defectos originarios fluyan hacia procesos posteriores. Al mismo tiempo, la empresa realizó una revisión y análisis de 432 productos defectuosos e implementó 21 medidas de mejora de la calidad , lo que contribuyó a una reducción interanual del 42 % en la tasa de defectos de los productos , mostrando tanto los indicadores de calidad internos como los externos una mejora positiva.

PUW adoptó un «modelo de aprendizaje autodirigido + comunicación diaria en las reuniones matutinas + evaluación en línea + reconocimiento e incentivos» . Al integrar el aprendizaje sobre calidad en los escenarios cotidianos de trabajo y reforzar los resultados del aprendizaje mediante evaluaciones e incentivos, la campaña fomentó una cultura sólida en la que todos valoran la calidad y esta se mantiene en cada tarea . Al concluir la campaña, la empresa reconoció a equipos e individuos sobresalientes por sus contribuciones a la calidad, estableciendo referentes e inspirando a los empleados a mejorar de forma continua la calidad y la eficiencia operativa.

PUW el líder de calidad de la empresa afirmó que la calidad es la piedra angular del desarrollo empresarial sostenible . Los logros alcanzados durante este Mes de la Calidad representan un hito en los esfuerzos continuos de la empresa para mejorar la calidad, pero la excelencia en calidad es un recorrido ininterrumpido. Se espera que todos los empleados sigan aplicando las mejores prácticas establecidas durante la campaña, eliminen la complacencia y cualquier dependencia de la suerte, y resguarden el nivel mínimo exigido en los detalles. Todos los departamentos deben seguir colaborando estrechamente, fortalecer el control de procesos, reforzar la responsabilidad y garantizar acciones correctivas con bucle cerrado. La empresa avanzará más allá de un enfoque basado únicamente en campañas para la gestión de la calidad y hará «Cada mes es el mes de la calidad» una práctica a largo plazo que protege el desarrollo de alta calidad de la empresa mediante un compromiso con calidad Sin Defectos .