Im Juli 2026 startete PUW eine einmonatige Qualitätskampagne mit dem Motto „Achten Sie auf Details, beseitigen Sie grundlegende Fehler und gewährleisten Sie Sicherheit ohne jegliche Mängel.“ Unter der koordinierten Führung des Kampagnensteuerungsteams und durch die gemeinsamen Anstrengungen aller Abteilungen wurde die Kampagne erfolgreich umgesetzt und stärkte damit wirksam die Qualitätsmanagementkompetenzen des Unternehmens sowie die Produktqualität.

Während der Kampagne PUW veranstaltete PUW eine Auftaktveranstaltung, um alle Mitarbeitenden hinsichtlich der Qualitätsziele einzustimmen, und organisierte die Unterzeichnung von Verpflichtungserklärungen zur Qualitätssicherung durch alle Mitarbeitenden, wodurch die Qualitätsverantwortung an jeder Position weiter verstärkt wurde. Um die Qualitätskontrolle an der Quelle zu intensivieren, das Unternehmen implementiert ein „Lösung von Qualitätsproblemen am selben Tag“ eingeführt sowie ein Anreizprogramm für die Eigeninspektion im ersten Prozessschritt gestartet. Während des Monats identifizierten die Mitarbeitenden insgesamt 2.448 fehlerhafte Produkte mit optischen Mängeln im ersten Prozessschritt, wodurch Quellmängel wirksam daran gehindert werden, in nachfolgende Prozesse einzudringen. Gleichzeitig führte das Unternehmen eine Überprüfung und Analyse von 432 fehlerhaften Produkten durch und implementierte 21 Maßnahmen zur Qualitätsverbesserung , was zu einer 42-prozentigen jährlichen Reduzierung der Produktfehlerquote , sowohl bei internen als auch externen Qualitätskennzahlen, beitrug.

PUW ein Modell mit „selbstgesteuertem Lernen + täglicher Morgenbesprechung + Online-Bewertung + Anerkennung und Anreizen“ eingeführt. Durch die Integration von Qualitätslernen in den täglichen Arbeitsszenarien und die Verstärkung der Lernerfolge mittels Bewertungen und Anreizen förderte die Kampagne eine starke Kultur, in der Jeder schätzt Qualität, und Qualität wird bei jeder Aufgabe gewahrt Am Ende der Kampagne zeichnete das Unternehmen herausragende Teams und Einzelpersonen für ihre Beiträge zur Qualität aus, setzte Maßstäbe und motivierte die Mitarbeitenden, Qualität und operative Effizienz kontinuierlich zu verbessern.

PUW sagte der Qualitätsleiter des Unternehmens Qualität ist das Fundament einer nachhaltigen Geschäftsentwicklung . Die Erfolge dieses Qualitätsmonats stellen einen Meilenstein in den laufenden Bemühungen des Unternehmens um Qualitätsverbesserung dar; doch exzellente Qualität ist eine fortlaufende Reise. Alle Mitarbeitenden sollen die während der Kampagne etablierten Best Practices weiterführen, Selbstzufriedenheit sowie jegliche Abhängigkeit vom Zufall eliminieren und die Grundregeln bezüglich Details strikt einhalten. Alle Abteilungen müssen weiterhin eng zusammenarbeiten, Prozesskontrollen verstärken, Verantwortlichkeit festigen und sicherstellen, dass Korrekturmaßnahmen stets lückenlos abgeschlossen werden. Das Unternehmen wird über einen kampagnenbasierten Ansatz hinausgehen und Qualitätsmanagement systematisch verankern. „Jeder Monat ist Qualitätsmonat“ eine langfristige Praxis, die die hochwertige Entwicklung des Unternehmens durch ein Engagement für null-Fehler-Qualität .
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