Nel luglio 2026, PUW ha lanciato una campagna mensile dedicata alla Qualità dal tema «Rispettare il limite minimo nei dettagli, eliminare gli errori basilari e garantire la sicurezza con zero difetti.» Sotto la guida coordinata del team direttivo della campagna e grazie agli sforzi congiunti di tutti i reparti, la campagna è stata implementata con successo, rafforzando in modo efficace le capacità aziendali di gestione della qualità e la qualità dei prodotti.

Durante la campagna, PUW è stata organizzata una riunione inaugurale per allineare tutti i dipendenti sulle priorità qualitative e sono stati invitati tutti i dipendenti a firmare impegni di responsabilità qualitativa, rafforzando ulteriormente le responsabilità qualitative in ogni posizione. Per rafforzare il controllo qualità alla fonte, la compagnia implementato un «risoluzione nello stesso giorno dei problemi qualitativi» meccanismo e ha introdotto un programma di incentivi per l’autoispezione nella prima fase del processo. Durante il mese, i dipendenti hanno intercettato complessivamente 2.448 prodotti difettosi con difetti estetici nella prima fase del processo, impedendo efficacemente che i difetti originati alla fonte proseguissero verso le fasi successive. Nel frattempo, l’azienda ha condotto una revisione e un’analisi di 432 prodotti difettosi e ha implementato 21 misure di miglioramento della qualità , contribuendo a una riduzione del tasso di difettosità dei prodotti del 42% rispetto all’anno precedente , con entrambi gli indicatori di qualità interni ed esterni che mostrano un miglioramento positivo.

PUW ha adottato un «apprendimento autonomo + comunicazione quotidiana durante il briefing mattutino + valutazione online + riconoscimenti e incentivi» modello. Integrando un apprendimento di qualità negli scenari quotidiani di lavoro e rafforzando i risultati dell’apprendimento mediante valutazioni e incentivi, la campagna ha favorito la creazione di una solida cultura in cui tutti valorizzano la qualità e la qualità viene garantita in ogni attività . Al termine della campagna, l’azienda ha riconosciuto i team e gli individui più meritevoli per i loro contributi alla qualità, stabilendo standard di riferimento e ispirando i dipendenti a migliorare costantemente qualità ed efficienza operativa.

PUW il responsabile qualità dell’azienda ha dichiarato che la qualità è il fondamento dello sviluppo aziendale sostenibile . I risultati di questo Mese della Qualità rappresentano una pietra miliare negli sforzi continui dell’azienda per migliorare la qualità, ma l’eccellenza qualitativa è un percorso continuo. Tutti i dipendenti sono tenuti a proseguire le migliori pratiche stabilite durante la campagna, eliminare la compiacenza e ogni affidamento sulla fortuna, e rispettare il livello minimo di attenzione ai dettagli. Tutti i reparti devono continuare a collaborare, rafforzare il controllo dei processi, consolidare la responsabilità individuale e garantire azioni correttive a ciclo chiuso. L’azienda passerà da un approccio basato su campagne alla gestione della qualità e renderà “Ogni mese è il Mese della Qualità” una pratica a lungo termine, tutelando lo sviluppo di alta qualità dell’azienda grazie a un impegno costante verso qualità Zero-Defetti .
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